“新的一年之后，我们在两天内开设了十几个成员，我们将继续教课程。”

当谈到健身房时，总是避免“跑步”一词。毕竟，拿着一堆传单，这是弟弟在地铁入口上喝“游泳健身”的弟弟的形象，购物中心的大门总是深深地扎根于人们的心中。它也可以在任何地方进行。

贾林（Jia Ling）的“热和热量减轻”，健身已成为一个热门话题。

根据2024年春季音乐节春节健身的数据，与往年相比（2021年，2022年的数据），在春季音乐节期间去商店的单店成员人数增长了21％。 -2.19）与春节（2.1-2.17）相比，洛克运动的注册用户的平均每日价值飙升了60％。

需求增长背后是一种行业迭代迭代。 Irai Consulting的“中国新健身行业研究报告”表明，2021年中国体育市场的规模是706亿元人民币，预计2026年将达到1002亿元人民币。其中，传统体育馆仍然是其中的主流。 2021年的市场。市场规模约占2021年新健身房市场规模的5％。随着健身行业逐渐从“销售驱动器”变为“服务驱动的” Essence

去年，这种趋势反映在：大量商业体育馆关闭，接管，每月的私立教育和健身工作室迅速增长。

水龙头崩溃了，商业健身房生存并不容易

一家视图业务计算了市场上的一些体育馆，总结了三个最主流的体育馆类别。

一个是由威尔士代表的传统商业体育馆。商业健身房屋的面积通常超过2,000平方米或更多。有10多种有氧设备，例如游泳池和赛车。他们中的大多数位于购物中心或办公楼内。一家观看业务了解到，在商业体育馆中，私立教育课程的成本可以超过500。由于大面积和许多设备，这种体育馆的运输成本更高。

商业体育馆经常批评的一件事是，成本很高，运行速度，运行半年甚至一年的卡，该卡没有使用几次，商店就消失了。这是因为其业务逻辑的核心是健身房的累计成员数量和会员卡的无声资金。成员越多，向每个成员的部署成本越低；不追求会员卡或以下的人越多，累计资金就越大。换句话说，一旦健身房的现金流损坏，它通常依靠低成本的年度卡或更长的纸牌物种进行续签。很长一段时间以来，它将陷入死周期。

一位健身房经营者告诉“ Yijiang Commercial”，健身房的平均年度卡价格在2,000至3,000元之间，以确保健身房的收入稳定，但要提取新的，这是健身房市场的平均年度卡价格现在是健身市场的价格。它通常下降到1,000-2000元，而且还有一种持续的趋势。为了迫使消费者，他们必须推出以高单价价格的会员卡，但要更长的时间，以确保健身房的现金流量继续。

根据中国健身协会指导的“ 2022年中国健身行业数据报告”，该国2022年国家商业体育馆的总数约为9,751，关闭率为10.39％。 2023年是许多健身店所有者的“寒冷冬天”。例如，在今年，一千万亿韦德（Wade）是一家领先的商业体育馆，该体育馆在全国各地拥有150多个专业健身俱乐部，在短短几个月内就经历了大型关闭商店。一个观看商业统计数据发现，目前只有15家普通的经营商店，只有15个韦尔德（Weerd）曾经在上海拥有90多个体育馆。

那么，为什么仍然有一群人继续接管商业体育馆？

香蕉健身经理Ayang告诉Yijiang商业。一般来说，每当商业体育馆对现金流有问题而所有者不可信时，这个商业体育馆通常会向教练“改变品牌”。换句话说，对于某些商业体育馆而言，接收器不需要花费太多成本，而后来的租金等费用是他们自己投资的一部分。

另一方面，由于环境和完整的设备，商业健身房通常受到“大个子”的重视。这个被称为的大个子是愿意在私人教学课上“投掷一千美元”的客户。根据许多教练的说法，我遇到了“大家伙”，并投资了数十万个一次性的健身课程，但是“这种大个子无法见面”。几个“大个子”将大大减轻他们的成本压力。

这意味着商业体育馆的教练与销售有很强的束缚。许多教练对如何提高其专业技能有更多的想法，他们更多地考虑如何谈论更多列表。因此，与“下课后在课后被教练追赶”的现象不足为奇。

每月私立教育是野蛮的增长

一个大约300平方米的单一商店区域，自助服务每月的纸牌健身以及24小时的业务，音乐雕刻运动已迅速扩展到数千家商店，因为它打破了传统商业体育馆的运营逻辑。但是，到目前为止，另一种新型健身套餐是火，即“每月私立教育”。

每月的私人教义有多热？

Nakada Fitness配有私人教学每月包裹，在5年内开设了一千张商店，曾经超过音乐雕刻的运动。 2023年，中田Fit的商店已达到1,400多个。据了解，预计Nakada Fitness将于明年进入新加坡和美国市场，并在2024年提出了全球2600家商店的目标。

Nakada Fitness可以实现该行业的头脑。这是“每月私立教育”模型的绝对实施。它被评为行业中的“沙县小吃”，一次私人课程的价格被播放到约70元。 “无限的月度”的包装模型被拉到了许多商店成员。同时，与商业健身房和莱德不同，中田健身健身房经常在住宅大楼附近建立。单商店通常不到300平方米，目前很少见。他们不支持自主运动。换句话说，Nakada Fitness只从事私人业务。

低廉的价格被带到了Nakada Fitness，以及同事不屑一顾和健身爱好者的指控。在这种私人教学模式中，教练只能获得相当低的上课时间。几位教练向Yijiu业务透露，如果下次进行私人教义，教练可以获得100多次以上的课程。在中东的每月私人教学模式中，教练只能获得30-60个课程的课程。费用。

“那么，为什么一个好教练愿意只上50堂课，每天要去8个小时？”杭州一个私人教学工作室的经理对Yijiu业务说了很多。

社交平台上许多用户的反馈也证明了这一观点。例如，一些网民质疑Nakada健身的专业精神不平衡。过于低成本的私人教学课可能会带来劣等硬币的后果。同时，Nakada Fitness的教​​练表现和晋升系统在很大程度上受到了检查，这意味着与健身的专业精神和服务相比，可以吸引更多体育馆成员的教练将更多。优势。

在中田健身前后的一年内，张阳取代了4名教练。除了第一个是出于教练自身原因的原因，后两个教练被要求替换它，因为这四位教练显然显然是“专业人士之间的专业对比”。

“如果您选择合适的教练，那绝对是非常有效的。但是，如果教练非常流动并且教练逃跑，那么您需要再次进行比较。” Ziyang告诉Yijiu Business。从Ziyang的角度来看，教练不好，可以随意取代。只要“一个人满意”，价格仍然是Nakada Fitness的最大优势。

即使Nakada Fitness在该行业中仍然面临许多批评，不可否认，由IT领导的每月私人教学模式已成为当前健身行业的“新主流”。

伪 - 私人教义的承诺，低成本健身主张

一个多种不同类别和规模的商业统计数据发现，除了商业体育馆外，整个健身行业都在考虑“私立教育月”。

例如，由杭州的Lian ER和上海齐航空公司代表的体育连锁体育馆已经通过了每月的私人教学模式，并将其用作其自己的主套餐；第一个私人教学体育馆Felingme；一些私人工作室还开始喊出“每月私立教育”的口号。

对于私人工作室所有者来说，每月的私人教学模型可以更加灵活和更改。例如，Ayang所在的健身器材相对完整，而350平方米的面积并不小。希望能在更多的时间内保留更多的专业教练，而每月的私立教育价格为每月4,000。从Ayang的角度来看，这是“高价”。

在这种模式下，许多免费教练也找到了赚钱的新方法。无论是在线还是离线，一群免费的教练都试图以每月价格低于市场的每月价格。 Langco拥有五年的健身教学经验，他去年推出了自己的“每月套餐”。 Lanke与一些私人体育馆进行了合作，以将2,000包的每月费用定位，并将其与这些私人体育馆分开。这样，兰克的每月薪水可以达到两倍。

从Yijiu业务的角度来看，由健身房和健身成员所寻求的每月私人教义可能只是低成本健身的“伪造”。

一方面，为了赚钱，每月的私立教育和商业体育馆仍然相似。商业体育馆是沉默的资金的算盘，每月的私人教义是由“不喜欢班级的会员”的口袋制作的。根据三个体育运动的前一组数据，可以在一个月内上10个课程的成员仅占整个成员数量的10％。超过50％的成员每月少于6次。

换句话说，对于这超过50％的会员，如果您每月购买2800套餐，则单个类的成本超过466元，这与商业体育馆的水平相同。

另一方面，尽管每月的私人教义经常为“单一课程中的数十人”做广告，而去健身房的成员经常没有收到“这么大的便宜”。 Yijiang商业广告了解到，如果根据Lejimi的月度健身的每月私人教学厅成员人数，则该成员的教练人数将减半，使成员的教练成本减半。基于这一原则，教练将控制成员自己的班级时间。同时，对于健身人来说，身体需要一段时间的恢复期，并且过度健身只会适得其反。因此，一次课程的成本在200到300次之间，这可能是大多数高频成员的唯一时间成本。

这部分钱实际上与当前连锁自助体育馆和私人健身工作室给出的单一私立教育成本一致。

换句话说，对于高健身频率的成员来说，每月的私立教育已成为越来越多的驱动力，在一定时间内已达到足够的健身频率。掌握了其“成本效益和周期性的”心理学。

无论如何，不​​再需要被年度卡捆绑的每月充电系统仍在改善该行业。但是，毕竟，健身是一个大事件。如果您想通过“低价”找到适合您的专业教练，那么私人教义只是一种形式。钥匙必须依靠自己。